為將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育落到實處，通過調(diào)查研究推動解決難題，2023年5月22日至30日，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師汪輝德率技術(shù)中心副主任謝強到亭子口灌區(qū)一期工程第Ⅰ標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作。
汪輝德一行頂著烈日酷暑深入各施工點現(xiàn)場，詳細(xì)調(diào)研工程推進(jìn)情況。多次召集三、四分公司項目管理技術(shù)人員研討渡槽鋼圍堰、造槽機、懸拼鋼拱架、空心墩專項施工技術(shù)方案，研討施工進(jìn)度計劃、隧洞超欠挖控制技術(shù)等項目推進(jìn)重點、難點問題，針對項目部在實施推進(jìn)過程中的相關(guān)管理、施工技術(shù)等工作進(jìn)行指導(dǎo)。
汪輝德對高效推進(jìn)項目建設(shè)提出要求，一是項目部要嚴(yán)把生產(chǎn)安全、質(zhì)量關(guān)，強化底線思維，開展好安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等工作，加強安全質(zhì)量檢查巡查，確保措施落地見效，安全高效推進(jìn)項目建設(shè)；二是以技術(shù)為先導(dǎo)，項目部要緊緊圍繞項目重點、難點，科學(xué)制定調(diào)度方案，高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)；三要加強精細(xì)化管理，科學(xué)把控細(xì)節(jié)，嚴(yán)格控制成本，提升管理水平；四要切實關(guān)心新進(jìn)學(xué)生和青年員工，抓好人才培養(yǎng)。
四分公司經(jīng)理羅茂林、總工程師張君寶、項目部有關(guān)部門人員陪同現(xiàn)場調(diào)研。
