春山可望，歲首謀耕。2023年2月28日，三分公司黨支部書記、經(jīng)理毛偉在水利大廈八樓會議室主持傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2023年工作（視頻）會議精神。三分公司都江堰后方辦公區(qū)和各項目職工參加會議，龍?zhí)另椖坎俊⑼ぷ涌陧椖坎康纫砸曨l形式參加。
會議分別由毛偉，黨支部副書記李雪飛組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長鐘杰，公司黨委書記、董事長袁斌，公司董事、總經(jīng)理羅雪，公司黨委專職副書記、董事唐驚濤，公司董事、副總經(jīng)理鄒世界，公司黨委委員、紀(jì)委書記陳盛華，公司黨委委員、職工董事、工會主席夏永紅等講話精神和工作報告。并結(jié)合實際就貫徹落實會議精神和2023年工作作了詳細(xì)的安排布署。
會議要求，三分公司各項目、各部（室）要統(tǒng)一思想，把公司2023年工作會議精神及要求及時傳達(dá)到項目上的每一位職工并落地落實，全體干部職工要堅定信心，真抓實干，勵精圖治，圓滿完成今年各項工作任務(wù)，實現(xiàn)新的突破。一要認(rèn)清發(fā)展形勢，搶抓發(fā)展機(jī)遇；二要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，廣泛凝聚奮進(jìn)力量；三要嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建全方位安全管理體系；四要加強(qiáng)加快對人才的培養(yǎng)，開展多渠道人才引進(jìn)，提升職工業(yè)務(wù)能力及水平，提高人力資源管理；五要強(qiáng)化制度管理，樹牢“向管理要效益”的理念，最大限度地發(fā)揮人、財、物的效能；六要加強(qiáng)對配屬隊伍的管理，真誠溝通、坦誠相待、精誠團(tuán)結(jié)、竭誠服務(wù)。
浩渺行無極，揚(yáng)帆但信風(fēng)。2023年，三分公司將以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、內(nèi)控管理工作四個階段要求和公司工作會議精神為引領(lǐng)，昂揚(yáng)斗志、攻堅克難，砥礪干勁，為把公司打造成新型現(xiàn)代化企業(yè)而貢獻(xiàn)力量。
