2021年4月21日下午，公司2021年第2季度安委會(huì)會(huì)議在資陽(yáng)總部召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任代勇出席會(huì)議并作重要講話(huà)。會(huì)議由安委會(huì)副主任、副總經(jīng)理鄒世界主持。
會(huì)議學(xué)習(xí)了全國(guó)防汛抗旱工作電視電話(huà)會(huì)議精神、 四川省水利廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的通知（川水函〔2021〕510號(hào)）；聽(tīng)取了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室1季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2季度安全生產(chǎn)工作布置建議的匯報(bào)。第五分公司、第六分公司在會(huì)議上作了交流發(fā)言。
代勇強(qiáng)調(diào)，一是牢記安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”，安全文化作為企業(yè)文化的一部分，工會(huì)要把安全文化建設(shè)擔(dān)子擔(dān)起來(lái)，在安全生產(chǎn)監(jiān)督上真正發(fā)揮好應(yīng)有的作用。二要解決好安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)問(wèn)題。人力資源部、法務(wù)合規(guī)部、安全管理部要找準(zhǔn)依據(jù)，吃透國(guó)家政策。三是安全生產(chǎn)專(zhuān)職安全管理人員配備問(wèn)題。要從待遇、榮譽(yù)、平臺(tái)等制度上想辦法，讓他們被足夠重視，能看到希望，從而全心去做并做出成績(jī)。進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心。四是防洪度汛實(shí)行行政一把手值班值守制度。各單位要切實(shí)落實(shí)值班計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班，與集團(tuán)公司保持一致，公司領(lǐng)導(dǎo)要定期、不定期檢查、抽查。各單位要健全防洪度汛組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，編制安全度汛方案，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，暢通信息聯(lián)絡(luò)，完善應(yīng)急機(jī)制。對(duì)重要區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)巡查、檢查及持續(xù)監(jiān)測(cè)。同時(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備好，接受來(lái)自水利廳、應(yīng)急廳抗洪搶險(xiǎn)指令，做好對(duì)外應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁斌對(duì)安全生產(chǎn)工作提出要求，一是要系統(tǒng)管理，積極向縱深推進(jìn)，從平面向立體發(fā)展，深入思考、研討，勇于突破“天花板”。二是高度重視環(huán)境保護(hù)管理，從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始，推進(jìn)安全-環(huán)境管理一體化。三是各單位后方基地安全管理要認(rèn)真履行主體責(zé)任。四是采用借鑒等方式出臺(tái)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊(cè)，先把步子邁出去。五是安全管理部要盡快拿出“安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)”內(nèi)容格式，盡快實(shí)施。抓好5月中旬集團(tuán)將在虎渡溪項(xiàng)目組織開(kāi)展的防汛演練。
會(huì)議指出：在建黨100周年之際，各單位、各部門(mén)、每一位人員要弄清楚自己的責(zé)任，尤其要嚴(yán)格加強(qiáng)火工材料各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。要堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任制，不斷提高管理能力和水平，克服僥幸心理、避免一些相似、類(lèi)似問(wèn)題反復(fù)發(fā)生。要以對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)職工家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正汲取教訓(xùn)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)，公司安委會(huì)全體成員，安委會(huì)成員單位黨、政負(fù)責(zé)人共45人參加會(huì)議。
