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傳遞黨的聲音 實干創(chuàng)造未來|王淑平董事長在2023年度生產(chǎn)系統(tǒng)總結(jié)會議上的講話

2024-02-06 1675

各位家人:

2024年是根力多成立的第二十二個年頭,一家企業(yè)的22年其實并不多見,公開數(shù)據(jù)顯示,中國中小企業(yè)平均壽命只有2.5年,集團企業(yè)平均也只有7-8年。22年,在歲月的長河里如滄海一粟,但對一家企業(yè)而言,足以跨越山海,行程萬里。

22年來,根力多在市場競爭大潮中激流勇進,已從一個名不見經(jīng)傳的小門店發(fā)展壯大,成為現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、百萬噸有機類肥料科技產(chǎn)業(yè)集團。根力多的發(fā)展歷程,就像是一部有機肥行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展史,讓“根力多”這個寓意深刻、催人奮進的名字贏得了應(yīng)有的榮光。也正是我們每一位根力多人的拼搏與付出、堅守與傳承,化作推動有機肥行業(yè)發(fā)展進步的光和熱,點亮了萬家燈火,并最終實現(xiàn)了從小到大、從弱到強的騰飛。

2023年,我們經(jīng)歷了前所未有的大考,圍繞著熬過去、撐下來、扛得住,聚焦提高內(nèi)生動力和生存質(zhì)量,在行業(yè)內(nèi)爭取了相對較好的業(yè)績,連續(xù)七年蟬聯(lián)“中國生物有機肥料企業(yè)50強”首位。今天,我主要講三個方面的內(nèi)容:一是過去,我們干成了什么?二是我們?yōu)槭裁匆@么干?三是未來,我們該怎么干?

一、我們干成了什么?全國布局,縱深發(fā)展

現(xiàn)在國際形勢復(fù)雜多變、行業(yè)競爭日益激烈、原材料價格寬幅動蕩……但根力多可以自豪的說,在國內(nèi)乃至國際微生物肥料、有機類肥料領(lǐng)域根力多有話語權(quán),為什么?是因為我們走了自主創(chuàng)新之路,因為堅持自主創(chuàng)新,我們擁有別人所沒有的創(chuàng)造能力,這是我們的底氣。

一五規(guī)劃:奠定基礎(chǔ)

“一年一大步、三年上臺階、五年大變樣”,這是2011年12月22日,根力多在西柏坡召開的年會上喊出來的口號。“5年大變樣”讓根力多變成了什么樣?三好物流園、鄉(xiāng)村365、新三板掛牌、三輪融資,根力多一步步實現(xiàn)了跨越發(fā)展,威縣總部、新疆根力多、張家口根力多相繼建成,華北、東北、西北“三北”戰(zhàn)略實施,完成了三大生產(chǎn)基地的布局和銷售網(wǎng)絡(luò)的擴張,實現(xiàn)10萬噸的銷量,躍入?yún)^(qū)域知名品牌10萬噸的臺階。我可以自豪地說,2015年我們順利實現(xiàn)了2011年許下的愿望,而且是超額完成!我為我們的團隊感到驕傲和自豪。

二五規(guī)劃:跨越發(fā)展

2016年8月,我們開始籌劃“二五規(guī)劃”。當時要思考的是:未來五年的時間里,行業(yè)該往哪個方向發(fā)展?什么產(chǎn)品更具潛力?根力多能夠發(fā)展到什么規(guī)模?可以完成多大的目標和銷量?實現(xiàn)目標的路子應(yīng)該怎么走? 在借鑒外腦的基礎(chǔ)上,經(jīng)過多次內(nèi)部討論,分析肥料產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢、新局面,集思廣益、深入探討,凝聚了經(jīng)驗和智慧的新戰(zhàn)略誕生——“一年上規(guī)模、三年大跨越、五年創(chuàng)一流”。

根力多的“二五規(guī)劃”可以用“橫并縱深”來形容。在縱的層面分為技術(shù)縱深和渠道縱深。一方面深入生物肥料行業(yè),取得絕對領(lǐng)先;另一方面,在渠道上精耕細作,開始布局南方特色產(chǎn)業(yè)種植區(qū),年銷量突破20萬噸。在橫的層面,做大規(guī)模,在自己建設(shè)基地的同時,充分發(fā)揮資本的力量,通過兼并重組迅速做大規(guī)模,甘肅古浪根力多、甘肅天祝根力多、安徽根力多三個生產(chǎn)基地相繼投產(chǎn)。可以說新三板的掛牌為根力多的“橫并”提供了高效的資金來源,我們的目標是要打造成為百萬噸生物肥料生產(chǎn)基地。

三五規(guī)劃:開創(chuàng)未來

“一年合作平臺化、三年資源產(chǎn)業(yè)化、五年發(fā)展生態(tài)化”。可以說“三化”發(fā)展戰(zhàn)略為我們未來五年,甚至更長一段時期的發(fā)展指明了方向。在持續(xù)的發(fā)展壯大過程中,我們緊跟中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向和趨勢,積極探索“星星工廠,萬家店”戰(zhàn)略發(fā)展新模式,縮短運輸距離與服務(wù)半徑,保證對周邊消費市場的有效輻射。在全國先后建立11個生產(chǎn)基地,具備年產(chǎn)各類新型肥料超100萬噸的生產(chǎn)能力。從一五規(guī)劃、二五規(guī)劃想打造“百萬噸生物肥料生產(chǎn)基地”,到現(xiàn)在已經(jīng)成為“百萬噸有機類肥料科技產(chǎn)業(yè)集團”,我們做到啦!

2022年,根力多與中國工程院院士、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)沈其榮教授合作,引進哈茨木霉真菌項目,開始進軍“真菌+細菌”雙賽道,獲評“院士合作重點單位”。2023年又開始轉(zhuǎn)型升級,進軍碳肥(小分子碳)領(lǐng)域,成立北京多美源碳循環(huán)技術(shù)中心,致力于小分子碳的研究和有機肥行業(yè)的技術(shù)革新,推廣無臭免翻拋發(fā)酵技術(shù),最大力度保全有機物料的養(yǎng)分,產(chǎn)出速效、高效的有機碳肥,助力企業(yè)增加效益;發(fā)力沼液高效腐熟技術(shù)創(chuàng)新,助力種養(yǎng)結(jié)合良性發(fā)展,保護土壤環(huán)境生態(tài)平衡,破解畜牧養(yǎng)殖中的沼液還田和面源污染難題。同時,我們還要再進軍藥肥領(lǐng)域。只要我們想干,就一定要干,要干我就干成功。為什么要干?掌握我自己的命運。總書記說,飯碗要端在自己手里,這是使命。

2024年1月25日,威縣縣委、縣政府給我們根力多送來一份表揚信,信中寫到:“近年來,貴公司以‘開拓進取、攻堅克難’的作風(fēng),積極投身全縣經(jīng)濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場,攻關(guān)前沿領(lǐng)域核心技術(shù),自主創(chuàng)新成果豐碩,體現(xiàn)威縣企業(yè)敢闖敢干的情懷,為縣域科技創(chuàng)新能力躍升至全省A類縣做出了突出貢獻,縣委、縣政府表示中心感謝。”拿到這封信的時候,非常激動也很受鼓舞!這是黨和政府對我們科技成果的認可,更是對我們多年來辛勤付出與不懈努力的最好回報。

當前,根力多核心板塊和優(yōu)勢業(yè)務(wù)“壓艙石”作用明顯,新業(yè)態(tài)、新板塊后勁足、勢頭好,企業(yè)內(nèi)部管理、人員隊伍持續(xù)優(yōu)化。這些都是我們做好今年和接下來工作的重大利好和信心支撐。

二、為什么要這么干?不忘初心,方能遠行

自2011年根力多內(nèi)部深化改革開始,兩個五年規(guī)劃已圓滿收官,第三個五年規(guī)劃正在穩(wěn)步推進。這些年,面對重大機遇和挑戰(zhàn),我們始終堅持超前謀劃、“快人半步”的行動信條,堅定不移打好企業(yè)發(fā)展主動戰(zhàn)。為了完成百萬噸生物肥料生產(chǎn)基地的打造,我們買地建廠房、進設(shè)備、養(yǎng)人才(科研人員、生產(chǎn)人員、銷售人員、管理人員)等等。 

十年樹木,百年樹人。從成立之初8個人的小門店,到如今近800人的科技型企業(yè),我們的平臺基礎(chǔ)已經(jīng)打好。目前,我們已經(jīng)完成14個子公司的布局,百萬噸產(chǎn)能已經(jīng)具備,生產(chǎn)、銷售、管理人員配置到位,管理體系日益完善,數(shù)字化管理全面落地。

三、未來我們怎么干?把握形勢,凝聚共識

鹽堿地改良,地力提升,糧食安全都離不開有機肥。如今,在我國農(nóng)業(yè)闊步前進的路上,綠色發(fā)展已經(jīng)成為時代大方向,鹽堿地改良、高標準農(nóng)田建設(shè)等等,無一不是對有機肥行業(yè)政策美好的描繪,根力多的未來是可期的。

政策利好,未來可期。高標準農(nóng)田建設(shè)和鹽堿地治理是黨中央國務(wù)院立足國家糧食安全和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作出的重大戰(zhàn)略部署。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次就高標準農(nóng)田建設(shè)和鹽堿地綜合利用發(fā)表重要講話、作出重要指示。2017年12月,習(xí)近平總書記在中央農(nóng)村工作會議上強調(diào),“保障糧食安全,關(guān)鍵是要保障糧食生產(chǎn)能力,確保需要時能產(chǎn)得出、供得上。這就要求我們守住耕地紅線,把高標準農(nóng)田建設(shè)好,把農(nóng)田水利搞上去”。2021年10月,習(xí)近平總書記在山東考察時強調(diào),“開展鹽堿地綜合利用對保障國家糧食安全、端牢中國飯碗具有重要戰(zhàn)略意義”。2023年5月,習(xí)近平總書記在河北滄州考察時指出“開展鹽堿地綜合利用,是一個戰(zhàn)略問題,必須擺上重要位置。”

2024年的中央一號文件明確表示,要嚴格落實耕地保護制度:“加強退化耕地治理,加大黑土地保護工程推進力度,實施耕地有機質(zhì)提升行動。”確保國家糧食安全:扎實推進新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動。穩(wěn)定糧食播種面積,把糧食增產(chǎn)的重心放到大面積提高單產(chǎn)上,確保糧食產(chǎn)量保持在1.3萬億斤以上,堅持并確保農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展!我們可以拍著胸脯說,在黑土地保護、鹽堿地改良和高標準農(nóng)田建設(shè)方面,我們根力多扛得起這桿大旗!

“兩會”春風(fēng),品“精神”佳糧。2024年1月份,省市縣兩會相繼召開,釋放各項利好信息,工作報告鼓舞人心、催人奮進。省政府工作報告總結(jié)成績實事求是、客觀全面,部署工作目標明確、措施有力,報告清晰謀劃了新一年的發(fā)展藍圖,培育國家科技型中小企業(yè)1.8萬家,新增國家級高新技術(shù)企業(yè)800家,我們要強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,推動創(chuàng)新發(fā)展能力持續(xù)提升。市政府工作報告指出:堅持工業(yè)立市、制造強市,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級12條路徑走深走實,加快構(gòu)建具有邢臺特色和比較優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。各項利好政策如沐春風(fēng),企業(yè)發(fā)展再添政府背書。

賽場有終點,奮進無止境。2024年已經(jīng)到來,新的一年我們面臨著前所未有的新機遇、新挑戰(zhàn),我們沒有退路,必須拿出“狼道精神”,一鼓作氣,勇往直前。同志們,揚帆啟征程,奮進正當時。我堅信,只要公司上下凝心聚力,鉚足干勁,苦干實干,定能乘勢而上,在2024年再次迎來新的高光時刻。

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